يبدو العنوان غريبا للوهلة الاولى ولكنه بتصرف مني وتم تطويعه ليطابق ما اردته ان يكون وهو توصيف لبعض الجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاعات الخاصة على حد سواء والتي تعمل خلف اسم واحد فقط ” المسئول الاول ” ويوصف الانجاز او التقصير وينسب لهذا المسئول الاول فتكون المرحلية لهذه الجهات بالمسئول الاول عنها دون ان يكون للآخرين معه وجود .
اصبحت هذه الجهات بكل مقدراتها المادية وميزانياتها ومشاريعها هي رهن رغبة هذا المسئول الاول فكما طوعت انا عنوان هذه التدوينة بلا حرج تجد المسئول الاول في بعض الجهات يطوع الجهة بكاملها لرغباته وتوجهاته فتكون المحصلة هي تضارب للأنظمة واختلافها من مسئول الى آخر لتكن الجهة اعجوبة من العجائب .
اما إدارة الظل فهي تلك الوظائف المفصلية في أي جهة والتي وان تغير المسئول فيها لا يعدو كونه نقل حجر عثرة من هنا لوضعه هنالك , فغالبية هذه المناصب في كثير من الجهات اصبحت تشريفية وتقديرية او لأن المسئول الاول اراد ذلك لا علاقة بالخبرة او التجربة او الاهداف او تحقيق الرؤيا .
جل ما تعانيه هذه الجهات هي تلك الهيكلية الادارية من المناصب التشريفية التي اصبحت لا تقدم او تأخر سوى السمع والطاعة للمسئول الاول حفاظا على المكانة والمنصب وخوفا من فقدانهما .
وتساؤلي ,, متى تكون لهذه الجهات استراتيجية طويلة الامد تلتزم بها الجهة وتبقى مع تغير الاسماء وتكون المرحلية لها هي السنوات وليست الاسماء .
