التصنيف: الإنسان

يعتبر نموذج لومباردو وإيكر أحد أبرز النماذج لتطوير القدرات القيادية والذي يعتمد على نظرية 70/20/10 أي أن 70٪ من المهارات تكتسب من خلال التجربة الفردية و 20٪ تكتسب من خلال المحاكاة والتعلم من الآخرين و 10٪ من خلال التدريب وورش العمل وتطوير المهارات يبدأ من خلال زرع الثقة بالنفس في أعضاء فريق العمل ومن خلال…

الجيد هو عدو الأفضل، هكذا سأبدأ مستنسخاً مقولة فولتير في رحلة البحث عن النجاح الذي أسعى له كل يوم أجدني كل مرة أعود إلى جوهر النجاح وسبل تحقيقه فالنجاح كفكرة ليست دوماً عملاً إيجابياً، فهنالك من يرى أن نجاحه هو في وضع العقبات أمام الآخرين وهنالك من يرى أن نجاحه هو إزالة تلك العقبات. لذلك…

المعرفة ليست حقيقة، الجهل هو الحقيقة، تستطيع تحديد ما هو الجهل ولكن لن تستطيع تحديد ما هي المعرفة، البشر جميعهم حينما يلجأؤن الى التعليم فهم في الحقيقة يهربون من شبح الجهل إلى بحر المعرفة. السؤال الدائم هل هنالك حدود للمعرفة، والإجابة هي أن حدود المعرفة ليست سوى إطار وهمي وحدود وضعها البشر لرغبتهم التوقف عند…

هل تملك إجابة عن كل سؤال في ريادة الأعمال؟ بطبيعة الحال لن تكون كذلك ! وهذه فرضية وهكذا هي الحال على كافة العناصر المؤثرة في ريادة الأعمال إبتداء من الفكرة وإنتهاء بالتشغيل والإستمرار أو التوقف والعودة مرة أخرى نحو تصحيح الأخطاء من حيث بدأت, قبل البدء في المشروع لن تملك سوى الأسئلة وقليلاً من الإجابات و…

تكمن أهمية الإبتكار في ريادة الأعمال إلى أنها المرتكز الحقيقي الذي يبني عليه كافة نواحي المشروعات والأفكار الريادية ويكمن تأثير الإبتكار في مدى كون هذه الفكرة أو تلك حديثة أو مستهلكة وغالباً ما يظن الكثيرون أنه يجب أن تكون الفكرة كليا مستحدثة من العدم مع ضرورة وجود إحتياج إنساني لها وهذا قد يكون مشابها لفترة…