-
الجيد هو عدو الأفضل !
الجيد هو عدو الأفضل، هكذا سأبدأ مستنسخاً مقولة فولتير في رحلة البحث عن النجاح الذي أسعى له كل يوم أجدني كل مرة أعود إلى جوهر النجاح وسبل تحقيقه فالنجاح كفكرة ليست دوماً عملاً إيجابياً، فهنالك من يرى أن نجاحه هو في وضع العقبات أمام الآخرين وهنالك من يرى أن نجاحه هو إزالة تلك العقبات. لذلك…
-
المشاة في المدن
تطبق العديد من المدن مبادرات لتحسين مستوى قابلية المدينة للمشي وهذا أمر في المسار الصحيح إذا أخذنا في الإعتبار أن تحسين قابلية الأرصفة للمشي ليس هو الهدف الرئيسي بل هو أحد الأهداف الثانوية لتحسين جودة الحياة في المدن فيجب أن تدرك أن وجود رصيف مهما كان تصميمه لا يعني بالضرورة أنه سيكون مقصداً بحد ذاته،الرصيف…
-
المدن بين التاريخ والجغرافيا
حينما يأتي الحديث عن تاريخ المدن فأننا نلتقط ما تبقى لنا من تراث أو آثار ونتعامل معها بشكل منفصل بناء على المدى الزمني الذي تعود له ولكن لنضع ما نقوم به من جهود جانباً ولنظن للحظة أننا نستطيع أن نسافر خلال الزمن ونعود بشريط الزمن ونراه من تلك الزاوية بأن مدننا اليوم هي نتيجة لكل…
-
سلسلة القيمة في المدن !!
حتى تدرك حجم الخلل، يكفي أن تضع سؤالاً بسيطاً لإدارات التخطيط في المدن : ماهي سلسلة القيمة في مدينتك ؟ ستبهرك الإجابات ولكن هل سنحمل الأمر أكثر مما يحتمل دون البحث عن مكامن الخلل وتحييد الأسباب الحقيقية وراء أن العديد من مخططي المدن يجهلون تماماً ما هي سلسلة القيمة للمدينة التي يعملون على تخطيطها ولكن…
-
مدينة ثانوية .. ماذا لو ؟
المدن الكبرى والرئيسية لديها ما تمتلكه من إدارات وأفكار وإستراتيجيات وعقول لإدارة مواردها بالشكل الصحيح وتحقيق طموحاتها وأهدافها ومستقبلها ولكن ماذا عن المدن الثانوية والمحافظات الصغيرة ؟ تلك المدن الصغيرة التي أقصى ما تمتلك تخطيطياً هو مخطط سكني أو اثنين وطريق رئيسي للعبور من منطقة لأخرى وتفتقد للعديد من الخدمات الأساسية ومتاجرها البسيطة التي تعتمد…
-
نشاطات المدن ..!
غالباً ما سيذهب عقلك مع قراءة العنوان إلى نشاط محدد بحسب خبراتك ومعارفك السابقة وهذا أمر طبيعي ولكن دعني أعيدك إلى الصورة الشاملة لأي مدينة أو مجتمع حضري فهو عبارة عن عدة نشاطات قائمة على الموارد المتاحة والمهارات المجتمعية ولذلك فالعامل المؤثر في زيادة نشاطات المدن هو الخبرة في مهارة معينة وكلما تنوعت هذه المهارات…