الوسم: إقليمي

  • مسئوليات المدن

    مسئوليات المدن

    تبقى هذه المسئوليات غير واضحة المعالم حتى الآن وستتطلب من إدارات المدن مراجعتها خلال السنوات القليلة القادمة، وحتى نتعرف على هذه المسئوليات يجب أن ندرك أن المدن تتعامل مع متغيرات دائمة ومستمرة ولهذا يجب على إدارتها فهم المدينة ومكوناتها وعناصرها الأساسية ومواردها كذلك وذلك من أجل تحمل مسئوليتها أمام ملفات هامة مثل المشاركة المجتمعية، البطالة،…

  • مشاريع منجزة ولكن فشلت!

    مشاريع منجزة ولكن فشلت!

    عدد لا بأس به من المشاريع العمرانية حول العالم أنجزت بكامل مراحلها على أرض الواقع ولكنها واجهت مشاكل جمة أثناء التشغيل وكل إدارة مشروع منها تحاول قدر الإمكان تدارك ما يمكن تداركه مع عدم الاقتناع بالأمر الواقع !! لأنه بات أمراً محرجاً بالتأكيد. تنشئ المشاريع العمرانية لاستخدامات معينة وأهداف محددة وبحسب دراسات عمرانية وهذا الواقع…

  • غياب العامل الاقتصادي في المحافظة على التراث العمراني

    غياب العامل الاقتصادي في المحافظة على التراث العمراني

    تشترك لدى العديد من المعماريين والمهندسين رغبات المحافظة على التراث العمراني لأسباب متعددة لن أدخل في الكتابة عنها ولكن تلك الرغبات تظهر لنا العديد من المبادرات التي تخصص لمواقع معينة من أجل المحافظة على التراث العمراني لها ولكن تبقى عوامل معرفية أخرى مهمة ولكن مختفية أو مهملة تنتج لنا تطبيقا ضعيفاً في المحافظة على التراث…

  • المدن المتعثرة

    المدن المتعثرة

    لا تذهب بعيداً لست أقصد تلك المشاريع المتعثرة والتي اقتضت عمراً من مدننا ومنا والتي دوماً ما يعلن عن أسباب تعثرها بشكل عام دون إيجاد حلول حقيقية فاعلة لها, فما قصدته ليس مشروعاً أضافياً يضاف إلى تلك القائمة المترهلة بل أقصد تلك المدن التي تركض خلف مستقبل مبهم جداً لا واقعي جل مشروعاتها المستقبلية عبارة…

  • الأطفال والمدن

    الأطفال والمدن

    كل الصور الجميلة لأي مدينة هي في الحقيقة تصور جانب واحد منها يحكي عن أفضل مكان معد مسبقا للتصوير فيها ولكن يبقى أن الصور الأكثر أهمية هي صور أفراد المجتمع لا صور المدن والمباني والمشاريع بل صور الأطفال والشباب والشيوخ والزائرين لها. صور الأطفال في المدن أكثر أهمية من أي صورة لأي مدينة فحينما ننجح…

  • فساد الخطط الإستراتيجية!

    فساد الخطط الإستراتيجية!

    يبدو أن بعض من الثقة التي تمتلكها مصطلحات التخطيط الإستراتيجي أصبحت تتداعى وتتهاوى الواحد تلو الآخر والسبب في ذلك هو الإستخدام المتكرر لها والمضجر حقيقة مع وجود شعور عام بأن تلك المصطلحات لا تحمل أي أهمية أو قيمة معينة بل أصبحت أعباء إضافية لراغبي التطور مع وجود أعباء أخرى أساسية وعدم إدراك أو تلمس للإحتياجات…

  • إعادة هيكلة المنظمات

    إعادة هيكلة المنظمات

    تعتبر عمليات إعادة هيكلة المنظمات معقدة جداً وهي أشبه بالعمليات الجراحية الدقيقة فهي تحتاج دوماً إلى برامج تحضيرية قبل العملية وإجراءات مستمرة أثناء العملية ومتابعة لصيقة بعد الإنتهاء منها سواء للمتابعة أو السيطرة على أي خروج عن نطاق النتائج المتوقعة. كما أن جميع مراحل إعادة الهيكلة مهمة جداً ويكتنفها دوماً البطئ الشديد إلا أنها تتميز…

  • تلوث معلومات المدن

    تلوث معلومات المدن

    المعلومة الصحيحة تؤثر في بناء القرار بالشكل الصحيح ولكن المعلومة الخاطئة ينعكس تأثيرها بشكل مضاعف وسلبي على القرار ونتائجه المتوقعة من مشاريع وبرامج وكذلك تتأثر منه بقية المعلومات الصحيحة المتبقية بشكل سلبي للغاية فتتضرر القرارات وتكون سببا مباشراً في فشل الخطط والبرامج وذلك أن سببها الرئيسي هو كمية المعلومات الأولية ومدى صحتها والتي يعتمد عليها…

  • لماذا يغيب التخطيط التنفيذي ؟

    لماذا يغيب التخطيط التنفيذي ؟

    جميع المتخصصين وغير المتخصصين يتحدثون خلال هذه الفترة عن الخطط الإستراتيجية وملامحها وأهدافها الرئيسية والتي يسعى الجميع من أجل تطبيقها والعمل بمقتضاها , وبطبيعة الحال الخطط الإستراتيجية تبنى على المشاركة بالرأي ضمن أي خطة استراتيجيه صحيحة وواقعية فهي من ستحمل الواقع معها أثناء إعداد الخطة لتدمج معه الطموح والأهداف المأمولة وتكون شكلاً من أشكال الآمال…

  • مصطلحات استهلاكية !!

    مصطلحات استهلاكية !!

    يبقى النموذج الاستهلاكي لدينا حاضراُ وبقوة وعلى العديد من المجالات المختلفة ولعله لن يكون أحدثها هو الاستهلاك اللفظي لبعض الكلمات والعبارات المختلفة نتيجة لمفهوم عابر لمدلولاتها القيمة فتكرار سماع بعض من تلك الكلمات والعبارات قد يبدو أنه أمر جيد للوهلة الأولى ولكن الخشية أن يكون مصدرها استهلاكيا لا يعي الفرق بين العبارات التي يصدرها .…

  • هل غرقت المدن أم أغرقت؟

    هل غرقت المدن أم أغرقت؟

    السؤال المتداول هذه الفترة على طاولة الخبراء هل غرقت المدن أم أغرقت؟ وللإجابة على هذا السؤال بشكل واقعي لابد من إدراك ومعرفة لما يجري في المدن قبيل أن تغرق أساساً وبعد أن تغرق بزمن طويل أما عند غرق المدن لن نجد سوى تقاذف للمسئوليات بين الجهات المختلفة والتساؤل المزعج للمسئولين دوماً ما هي الجهة التي…

  • الهياكل التنظيمية فرص مهدرة

    الهياكل التنظيمية فرص مهدرة

    تشكل الهياكل التنظيمية والإدارية للعديد من القطاعات والمنظمات أزمة خانقة أعاقت العديد منها عن أداء مهامها المطلوبة أو المتوقعة منها بشكل خطير ولعل من أسباب تلك الأزمة هي كمية التغييرات التي تطرأ على العديد من المنظمات خاصة التغييرات التي لامست جوانب مؤثرة ومهمة ما والمرتبطة بالمهام الأساسية للمنظمة, فالغالب على مسئولي القطاعات محاولتهم الدائمة بالتصحيح…

  • تمكين المهندس السعودي

    تمكين المهندس السعودي

    استيقظوا ,, حقيقة أن المهندس السعودي يواجه الكثير من المعاناة لم تعد خافية وقد أصبح الكثير منهم يعبر عن ذاته بأنه مجموعة من القضايا الشائكة والمتناقضة والمعقدة في آن معاً تلك المعاناة المستمرة يحلو للبعض اختصارها بقضية واحدة فقط وهي موضوع الكادر الهندسي وما يحمله من وعود جميلة لهم والبعض يدعي بأنه بحل قضية الكادر…

  • المدن الطبية كأداة للتخطيط

    المدن الطبية كأداة للتخطيط

    تعتبر المدن الطبية أحدى الأدوات الهامة في التخطيط الإقليمي والتي يمكن الاعتماد عليها لدعم المدن المتوسطة والصغيرة ومما يثير الاستغراب في واقع المدن الطبية لدينا هو آلية اختيار مواقع تلك المدن الطبية فمحاولة تجاوز المدن المناسبة لإقامتها وعلى مساحات مناسبة لكافة أنشطتها المتعددة والتوجه إلى إقامتها ضمن المدن الأكثر ازدحاماً والأعلى كثافة وتلوثاًً لا يحقق…

  • موسيقى المدن

    موسيقى المدن

    لكل مدينة مذاق خاص بها ونكهة متفردة عن غيرها وموسيقى تملأ أرجائها وبنيانها وطرقاتها فهنالك مدن لا تسمع فيها سوى القليل من هدوء الطبيعة والكثير من المدافع الضاربة والطائرات والبراميل المتفجرة وهنالك مدن لا تصدح سوى ضجيجاً قادماً من حركة عمل مستمر وتطور دائم ونمو يبعث على التفاؤل لمستقبل المدينة وساكنيها وهنالك المدن الهادئة جداً…